及三只跟投基金(-)的支持下2005年喜达屋资本集团32亿美元价收购了法国的()集团，集团旗下拥14间顶级酒店和800家经济型酒店，以及一香品()、一水晶品牌()和一香水品牌()。收后不久，喜达屋资集团就转让了其中的品牌和香水品牌，并将豪华酒店资产分拆出，201“镜子防爆膜”号基金和二号债权投资基金收购了大量住宅域的不资产，包土地资产和在建的住宅项目。但与数私募基金己不具开发能力收不良资产为了等待市场恢时再溢价出给其他地产企业不;喜达屋资奉亲历亲为的投资政策，即，他将亲手开发经营这些不资产，并从中获取持续现金流为

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。以威斯品牌为核心，重组为喜达屋酒店管理集团，喜达屋资本集团的创始人则出任喜达屋酒店管理集团的新。继威斯之后1998年，喜达屋酒店集团又146亿美元的总价收购了公司，获得了喜来登()、朋()、豪华精()三大酒店品牌。到1998年中期，的市值已经从1994年刚收购时的80。

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